俯瞰日秀瑪村。

農(nóng)村提升項目走進日秀瑪村，村民做屋頂防水。通訊員 趙強 攝

如果不翻過高高的達江山，人們永遠也不會想到這座毫不起眼的山巔竟是這樣別有洞天，更不會想到深藏于山頂洼地的這座村落，正在集體經(jīng)濟建設的道路上悄然掀起如此充滿生機的發(fā)展“風暴”。

坐落于相對偏遠閉塞的腦山地區(qū)，一直以來名不見經(jīng)傳的日秀瑪村，今天卻以資源股份化、農(nóng)民股民化、經(jīng)營規(guī)模化、耕作機械化、鏈條一體化、利益共享化的“日秀瑪模式”，神奇般成為青海省黃南藏族自治州同仁市鄉(xiāng)村振興的典型和樣板。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的大潮中，日秀瑪村實現(xiàn)“逆襲”的秘訣是什么？

農(nóng)業(yè)：巧借東風，讓田野恢復生機

8月初，站在黃乃亥鄉(xiāng)日秀瑪村北側坡頂眺望，腳下的村莊被四周綠油油的梯田層層包圍。莊稼地里，沉甸甸的青稞麥穗已壓彎了枝干，茂盛的燕麥也成熟在即，再有不到半個月的時間就可以收割入倉。

走在日秀瑪生機盎然的田間地頭，誰能料想，今天連片種植的農(nóng)田，曾經(jīng)卻到處是雜草叢生的撂荒地。

當新一代農(nóng)民接過父輩手中的接力棒，面對傳統(tǒng)耕作經(jīng)營投入和產(chǎn)出間日益凸顯的矛盾，日秀瑪村許多年輕人自然而然選擇放棄耕作，轉而外出務工。

在這一熱潮的推動中，2015年前后，日秀瑪村的撂荒地逐漸變得越來越多，到2017年時，全村撂荒地面積已達80公頃之多，超過全村耕地的20％。

“當了幾十年農(nóng)民，看到莊稼地一塊塊都荒廢了，心里很著急，但是又不知道怎么辦。”先卡加正是在此時被委以重任，當了日秀瑪村黨支部書記，面對現(xiàn)狀，他即便想破腦袋，一時也想不出好辦法：“畢竟，我總不能擋住大家外出掙錢的路。”

2018年，農(nóng)村產(chǎn)權制度改革正風生水起，日秀瑪村借勢開始清產(chǎn)核資，折股量化，組建村集體股份經(jīng)濟合作社。至2020年初，合作社“試探性”地開展黑青稞試種等工作，無奈勢單力薄，雖然收成不錯，卻沒能“成氣候”，但這一步卻為后面的發(fā)展打下了基礎。

機會總是光顧有準備的人。時間到了2021年，同仁市實施飼草產(chǎn)業(yè)振興行動，黃乃亥鄉(xiāng)黨委政府瞅準機會，為日秀瑪村爭取600萬元鄉(xiāng)村振興資金，讓全村250戶“股東”為之振奮不已。

有了發(fā)展資金的日秀瑪村，就像插上了翅膀，在集體經(jīng)濟發(fā)展中“騰飛”起來。2021年，日秀瑪村整合鄉(xiāng)村振興、天津援建、村集體經(jīng)濟破零等多項資金，建起飼草料儲備庫、設備儲備庫、成立特色農(nóng)產(chǎn)品加工合作社、開設專賣店、購置機械，實現(xiàn)播種、收割、加工、儲備、銷售一體化經(jīng)營模式。

2022年，合作社全面復墾撂荒地，利用全村折股入社的370余公頃耕地，種植燕麥、黑青稞和油菜，并經(jīng)過二次加工銷售，一步步將傳統(tǒng)的“種地”做成了“產(chǎn)業(yè)矩陣”，年終，合作社收入達到418萬元，實現(xiàn)分紅117萬余元。

農(nóng)民：走出深山，為致富探尋蹊徑

日秀瑪村擁有372公頃（約5580畝）耕地，戶均耕地面積近1.5公頃。由于面積大、地勢復雜、機械化水平低，在以往分戶經(jīng)營時，地里的莊稼往往需要全家上下從春種到秋收無微不至地照顧。

“為了打理莊稼，全家老小都像被拴住了一樣，一年四季哪都去不了，前些年大片耕地被撂荒，這也是原因之一。”先卡加說，分戶經(jīng)營時投入多、成本高、周期長，但是效益低下，經(jīng)不起富有“經(jīng)濟頭腦”的年輕人算個“明白賬”。

如今，土地還是那片土地，人還是那些人，但他們的經(jīng)營方式、致富理念卻發(fā)生了翻天覆地的變化。時至今日，日秀瑪村372公頃耕地，由合作社17名理事和職員悉數(shù)包攬。從耕種到收割，再從加工到銷售，利用16類、34臺機械輕松從容地完成了莊稼地里的耕、種、護、收、藏所有任務。

在日秀瑪村特色農(nóng)產(chǎn)品加工合作社，記者遇到正埋頭擦拭廠房地板的副理事長多吉項加。股份經(jīng)濟合作社成立后，他經(jīng)村民選舉成為合作社職員，在2021年特色農(nóng)產(chǎn)品加工合作社成立后又成為廠房副經(jīng)理。

合作社組建之初，多吉項加義無反顧地將自家3.87公頃（約58畝）耕地作為股份細數(shù)折價入社，去年，他分得部分耕地分紅15000元。回想起來，他說：“我種了半輩子也沒搞出什么名堂，交給合作社肯定錯不了。”

這一分戶經(jīng)營到集約化經(jīng)營的改革發(fā)展，不僅減少成本，提高效益，還解放了更多青壯年勞力的手腳。股份經(jīng)濟合作社步入正軌以來，在有著1050余人的日秀瑪村，組團外出務工、“下海經(jīng)商”的人數(shù)達到了近500人，他們走出大山，為增收致富另辟蹊徑，隨之，日秀瑪村人均收入也“水漲船高”，達到2022年的12000元。

今年，日秀瑪村種植93.3公頃黑青稞以及約279公頃燕麥，就在幾天前，他們提早收割3.3公頃燕麥，準備用這些地試種第二茬燕麥，雖然成敗不可預知，但合作社理事們充滿斗志。

農(nóng)村：日新月異，為振興帶來啟示

8月初，當隆務河谷由北而南漸次進入豐收季節(jié)，日秀瑪村農(nóng)機服務專業(yè)合作社的職員們也迎來了秋收前最忙碌的一段日子。

依靠現(xiàn)有的16類34臺機械，日秀瑪村早已全面實現(xiàn)耕作機械化，但他們并不滿足于此。瞅準時機，駕駛著聯(lián)合收割機，一路沿著盤山公路開進谷地，為河谷村莊提供農(nóng)機服務，以此“小試牛刀”。

“7天，3萬元，這還不錯，明年可以提前謀劃。”這次“試探性”的行動讓黨支部書記先卡加頗為滿意，他說，這或將成為合作社明年重點開展的業(yè)務之一。

在短短幾年發(fā)展中，日秀瑪村以股份經(jīng)濟合作社為依托，在其旗下又設立了飼草種植合作社、農(nóng)機服務合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)合作社以及直銷體驗店等四大產(chǎn)業(yè)，同時通過村民大會、民主評議，由支部委員會、監(jiān)督委員會、村民委員會的委員交叉任職，并明確相關業(yè)務職責，以保證產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展和利益分配的絕對公平。

如今，來自日秀瑪村的飼草以及特色農(nóng)產(chǎn)品已成為市場“新寵”。去年，投資680萬元建設飼料儲備庫開倉，已與市政府簽訂飼草購銷協(xié)議的日秀瑪村股份經(jīng)濟合作社迎來從四面八方趕來的“客人”。

那一天，人們將拉運飼料的車輛從位于后山埡口的倉庫一直排到了村口，有村民打趣說，這是日秀瑪村歷史上最熱鬧的一天。

“產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興。”在日秀瑪村，由內而外日新月異的發(fā)展變遷印證著這條理兒在農(nóng)村是完全走得通、走得好的。

產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，不僅使日秀瑪村農(nóng)民富了腦袋、鼓了錢袋，也促進通村交通、村莊面貌發(fā)生了前所未有的變遷。對這一點，74歲的娘改老人感受頗深，他說，“活了一輩子，從水、電、路到村民的生產(chǎn)生活，這些年是我們村發(fā)展最快的幾年。”

沿著寬闊的柏油路走進日秀瑪村，四通八達的街巷、完備的基礎設施、整潔而不失古樸氣息的院落、熱情慷慨的村民，還有那正在涌起的集體經(jīng)濟發(fā)展“風暴”……這座深藏于山洼里的古老村莊在用她嶄新的面貌令人感到驚愕的同時，也用“日秀瑪模式”產(chǎn)生的連鎖效應，為更多鄉(xiāng)村的發(fā)展振興帶來了許多啟示。